Wien und die "Third Mission" der Hochschulen : Projektbericht / Lorenz Lassnigg, Michaela Trippl, Tanja Sinozic, Alexander [...]
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Inhalt
- PDF 2. Die Diskurse um die „Third Mission“ der Hochschulen
- 2.2. Beitrag zur Innovation aus der Sicht der Hochschulforschung und Hochschulpolitik
- 2.2.1. Hochschulforschung
- 2.2.3. Ansätze und Beispiele der Institutionalisierung der „Third Mission“ aus der Perspektive der Hochschulpolitik
- 2.2.4. Beispiele für Politikinstrumente zur Förderung der „Third Mission“
- 2.3. Die Rolle von Hochschulen aus der Perspektive der Regional- und Innovationsforschung
- 2.3.1. Das Konzept der unternehmerischen Universität
- 2.3.2. Das Konzept der regionalen Innovationssysteme
- 2.3.3. Das Konzept „Modus 2“ der Wissensgenerierung
- 2.3.4. Das Konzept der engagierten Universität
- 2.4. Schlussfolgerungen zur Schnittstelle von Hochschul- und Innovationsforschung und nähere Forschungsfragen
- PDF 3. Die „Third Mission“ der Hochschulen aus hochschul- und innovationspolitischer Perspektive
- 3.1. Hochschulpolitische Perspektive
- 3.2. Innovationspolitische Perspektive
- 3.3. Leistungsvereinbarungen und Entwicklungsprogramme der Universitäten
- PDF 4. Die „Third Mission“ der Hochschulen aus der Perspektive der Wiener StakeholderInnen
- 4.1. Die „Third Mission“ von Hochschulen: Definitionsangebote, Bedeutung, Stärken und Schwächen in Wien
- 4.2. Selbsteinschätzung der Wiener Hochschulen
- 4.4. Fallbeispiele zur Wahrnehmung von Aufgaben der „Third Mission“
- PDF 5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
- 5.3. Empirische Analysen unter den StakeholderInnen zum Stand in Wien
- 5.4. Schlussfolgerungen und Executive Summary
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