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Der "Golf-Park Bregenzerwald" aus organisationssoziologischen Perspektiven
Erkenntnisse über die formale Organisation
Martin Goetze
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Betreuer*in
Eva Flicker
DOI
10.25365/thesis.9770
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30356.09441.496864-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Arbeit beschäftigt sich mit einer formalen Organisation anhand des Fallbeispiels „Golf-
Park Bregenzerwald“. Konkreter wird der in Vorarlberg gelegene Freizeitdienstleister, der
sich dreier juristischer Organisationsformen bedient, mittels organisationssoziologischen
Überlegungen im Detail beschrieben, um Stärken und Schwächen der formalen Struktur
abseits juristischer Überlegungen auszuarbeiten.
Zur Beschreibung des Unternehmens, bedient sich die Arbeit öffentlich zugänglichen
Dokumenten und Urkunden (z.B.: Gesellschaftsverträge, Vereinsstatuten, Jahresabschlüsse
etc.). Die für das Fallbeispiel relevanten juristischen Organisationsformen sind a) eine
Gesellschaft mit beschränkter Haftung, b) atypisch stille Gesellschaften und c) der Verein.
Die aus den Dokumenten gewonnenen Erkenntnisse sind sodann in der Lage, sowohl die
formalen Strukturen, als auch die formalen Ziele der jeweiligen juristischen
Organisationsformen im Detail darzustellen und miteinander zu verknüpfen.
Theoretische Grundlagen bilden neben allgemeinen Erkenntnissen aus der
Organisationsforschung zu Organisationszielen und Strukturen sowie der Beschreibung der
themenrelevanten juristischen Organisationsformen, Viktor Vanbergs „Modell der
Ressourcenzusammenlegung“ ,Systemtheoretiker wie Luhmann und Etzioni und Verfechter
mikropolitischer Strategien in Organisation wie etwa Burns und Neuberger.
Zentrales Ergebnis der Analyse ist, dass die Organisation „Golf-Park Bregenzerwald“ aus
juristischer Perspektive streng in drei (Teil-)Organisationen unterteilt werden muss. Aus
organisationssoziologischer Perspektive muss jedoch von einem Organisationssystem,
bestehend aus einer Unternehmensorganisation und einer Interessenorganisation gesprochen
werden, da die ökonomischen und sozialen Abhängigkeiten dieser Suborganisationen weitaus
stärker sind, als sie auf einen ersten juristischen Blick vermuten lassen.. Sowohl die
Interessenorganistation als auch die Unternehmensorganisation weisen intern Dynamiken, wie
etwa Zielkonflikte und Trittbrettfahrer-Phänomene (Free-Rider), auf, die erste
Schwierigkeiten im Organisationssystem bereiten. Insbesondere die atypisch stillen
Gesellschaften stellen eine organisationale Ungewissheitszone dar, wodurch die Frage nach
Macht und Herrschaft im Organisationssystem eine sehr zentrale wird. Es zeigt sich deutlich,
dass die Beziehungen zwischen den Subsystemen bereits rein formal auf ein
konfliktbehaftetes System hinweisen. Unter Bezugnahme auf eine im Jahr 2007 durchgeführte
empirische Studie im Organisationssystem lassen sich Hinweise finden, die die gewonnen
Erkenntnisse über die formale Organisation untermauern.
Abstract
(Englisch)
The thesis is an analysis of an formal organisation. It explains the juristic basics (GmbH/atypisch stille Beteiligung) and debates pros and cons in context with organisational theories like Luhmann, Viktor Vanberg oder Tom Burns. The conclusion of the thesis is, that the basic juristic construct of the organiszational system leads to diffrent conflicts (for example free-rider phenomenon or zones of insecurity)
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
sociology organization formal analysis
Schlagwörter
(Deutsch)
Organisationssoziologie Organisationsanlyse formal Golf
Autor*innen
Martin Goetze
Haupttitel (Deutsch)
Der "Golf-Park Bregenzerwald" aus organisationssoziologischen Perspektiven
Hauptuntertitel (Deutsch)
Erkenntnisse über die formale Organisation
Paralleltitel (Englisch)
Sociological outlook on the organization "Golf-Park Bregenzerwald" ; preception of a formal organization
Publikationsjahr
2009
Umfangsangabe
VIII, 215 S. : Ill., graph. Darst.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Eva Flicker
Klassifikation
71 Soziologie > 71.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen
AC Nummer
AC08147403
Utheses ID
8815
Studienkennzahl
UA | 121 | | |