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Sustainability governance foresight
towards bridging the knowledge gap between policy analysis and EU governance for sustainable development
Ana Jakil
Art der Arbeit
Dissertation
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Betreuer*in
Hannelore Eva Kreisky
DOI
10.25365/thesis.16476
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29566.62136.980765-8
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Seit 1997 stellt nachhaltige Entwicklung (NE) ein im Vertrag festgelegtes übergeordnetes Ziel der Europäischen Union (EU) dar, welches für alle Maßnahmen und Strategien der EU maßgebend ist. Die entsprechende Anpassung von Governance für mehr NE stellt jedoch weiterhin eine höchst umstrittene Frage dar. Bei der Suche nach wissensbasierter Politikberatung wenden sich die Entscheidungsträger vermehrt an die Policy-Analysten. Idealtypisch verspricht die Policy-Analyse als Teildisziplin der Politikwissenschaft nämlich, durch gezielte Anwendung der Theorie und der analytischen Methoden den Fokus der Entscheidungsträger zu schärfen und die kritischen Fragen sowie Alternativen für öffentliches Handeln zu identifizieren. Insbesondere der Foresight-Ansatz und die Zukunftsforschungsmethoden stellen zunehmend populäre Mittel für die ex-ante Policy-Analyse für Governance für NE dar. In der Praxis stößt die Policy-Analyse jedoch an ihre Grenzen. Governance für NE stellt das etablierte positivistische Konzept der Policy-Analyse und die damit verbundene traditionelle Rolle der Policy-Analysten in Frage. Als Forschungsobjekt verlangt sie nach gezielter Refokussierung der Forschungsprioritäten und nach Erweiterung bestehender Forschungsgrenzen in der Policy-Analyse.
Die vorliegende Doktorarbeit prüft kritisch das Anwendungspotenzial des Foresight-Ansatzes und der Zukunftsforschungsmethoden für die Schließung der Wissenskluft zwischen der Policy-Analyse und der Governance für NE. Die Doktorarbeit zeigt, daß dieses Potential weitgehend von der Fähigkeit der Policy-Analysten abhängt, die Wahl und die Nutzung des Foresight-Ansatzes und der Zukunftsforschungsmethoden an zwei Faktoren auszurichten: an den kognitiven Barrieren der Entscheidungsträger bei deren Wahrnehmung der Governance aus der Nachhaltigkeitsperspektive sowie an den daraus resultierenden theoretischen, epistemologischen und methodologischen Anforderungen der Policy-Analyse für Governance für NE. Zur Unterstützung solcher Reflexivität und Selbstkontrolle der Policy-Analysten wird in der Doktorarbeit ein umfassender Rahmen für Sustainability Governance Foresight (SGF) entwickelt. Der Rahmen beinhaltet: (1) die Typologie der kognitiven Barrieren der Entscheidungsträger bei deren Wahrnehmung von Governance durch die Nachhaltigkeitslinse, (2) die Typologie der Defizite etablierter theoretischer Ansätze für die Policy-Analyse für Governance für NE, (3) die paradigmatische Typologie der Zukunftsforschungsmethoden für SGF, (4) die Typologie der Epistemologien für SGF, und (5) die forschungsmethodologische Heuristik für SGF.
Abstract
(Englisch)
Ever since 1997, sustainable development (SD) represents an overarching objective of the European Union set out in the Treaty, guiding all its policies and actions. As there is still tremendous amount of conflict and disagreement with regards to management and futures of governance for SD, policymakers increasingly turn to policy analysts for a reasoned policy advice. In its ideal form, policy analysis as a sub-discipline of political science applies theory and analytical methods in order to sharpen the focus of policymakers and identify critical issues and alternatives for public action. In particular, Foresight approach and futures research methods (FRM) represent progressively more popular means to produce policy-relevant strategic knowledge. In practice, policy analysts increasingly struggle to provide quality ex-ante policy advice on the ways to adapt governance for more SD. For governance for SD not only severely challenges the mainstream conceptions of policy analysis, but also the traditional role of policy analysts in policymaking.
This thesis critically questions the applicative potential of Foresight approach and of FRM to bridge the knowledge gap between policy analysis and governance for SD. It argues that this potential largely depends from the ability of policy analysts to orientate and adjust their choice and use of Foresight approach and of FRM to two factors: to the cognitive barriers of policymakers in terms of framing governance in the SD perspective and to the resulting theoretical, epistemological and research methodological requirements of policy analysis for governance for SD. In order to support such reflexivity and self-control of policy analysts, the thesis develops a comprehensive frame for Sustainability Governance Foresight (SGF). The frame comprises: (1) a typology of cognitive barriers of policymakers in terms of perceiving governance through sustainability lens, (2) a typology of shortcomings of mainstream theoretical approaches to policy analysis for governance for SD, (3) a paradigmatic typology of FRM for SGF, (4) a typology of epistemologies for SGF, and (5) a research methodological heuristic for SGF.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
governance for sustainable development Foresight policy analysis futures research methods futures research futures studies European Union
Schlagwörter
(Deutsch)
Governance für nachhaltige Entwicklung Foresight Policy-Analyse Politikfeldanalyse Zukunftsforschungsmethoden Zukunftsforschung Politikberatung Europäische Union
Autor*innen
Ana Jakil
Haupttitel (Englisch)
Sustainability governance foresight
Hauptuntertitel (Englisch)
towards bridging the knowledge gap between policy analysis and EU governance for sustainable development
Paralleltitel (Deutsch)
Sustainability Governance Foresight - Zur Überbrückung der Wissenskluft zwischen Policy-Analyse und EU Governance für nachhaltige Entwicklung
Publikationsjahr
2011
Umfangsangabe
305 S. ; graph. Darst.
Sprache
Englisch
Beurteiler*innen
Hannelore Eva Kreisky ,
Thomas Alfred Bauer
AC Nummer
AC08959921
Utheses ID
14774
Studienkennzahl
UA | 092 | 300 | |