Diese Masterthesis beschäftigt sich mit der Erstellung eines Vergleichs der Bauqualität
bei gewerblichen Bauträgerprojekten mit erhöhtem Standard im urbanen Bereich von
Generalunternehmern bzw. Einzelvergabe-Mängellisten. Es soll geklärt werden, ob eine
Generalunternehmer-Baustelle zwangsläufig zur gewünschten optimalen
Gewinnmaximierung führt oder ob es sich dabei um Preisdumping auf Kosten der
Qualität handelt. Im Fokus des Vergleichs steht die Qualität des Bauprojekts.
Zuerst erfolgt eine Abgrenzung der wesentlichen Begriffe, die für diese Masterthesis
relevant sind, sowie eine Definition und Analyse der Begrifflichkeiten der Vergabeformen
belegt durch Literatur. Des Weiteren werden die verschiedenen Arten und Typen von
Mängel erhoben und die wichtigsten davon zur weiteren Analyse und Kategorisierung
verwendet.
Anschließend erfolgt die empirische Untersuchung von ca. 490 Mängel in vier
unterschiedlichen Bauprojekten. Diese Methode dient der Bewertung der Qualität
abgeschlossener Bauprojekte von gewerblichen Bauträger, deren Projekte verschiedene
Baufirmen realisiert haben. Bei dieser Analyse, mit einer Wohnnutzfläche von ca. 4900
m², konnten rund 490 Mängel erfasst, ausgewertet, kategorisiert und eingestuft werden.
Da nicht alle vier Projekte die gleiche Größe hatten ist ein direkter absoluter Vergleich
nicht zielführend. Deshalb wurde die Anzahl der Mängel auf die Bezugsfläche
Wohnnutzfläche relativiert und so die Ergebnisse entsprechend gegenübergestellt.
Um die Forschungsfrage vollständig beantworten zu können und das Ergebnis der
Mängelanalyse zu prüfen, wurden anschließend halbstandardisierte qualitative
Experteninterviews mit Projektentwicklern und deren Unterstützern von Bauprojekten
geführt. Die Interviewpartner wurden im Laufe des freien Gesprächs auf die, für diese
Arbeit signifikanten Fragestellungen, in Bezug auf die wesentlichen Vergabeformen sowie
der Bauqualität, hingeleitet und befragt.
Auf Basis der Mängelerhebung und der Experteninterviews, kann die genannte
Forschungsfrage wie folgt beantwortet werden:
GU-Vergaben bieten eine Vielzahl von Vorteilen, wie etwa Vorteile in der
Finanzierungssicherheit, Vorteile im Projektbeteiligten-Organigramm und Vorteile in der
Ressourcen-Aufwendung. Unter anderem bieten GU-Vergaben auch eine erhöhte
Qualität unter Anbetracht der geringeren Mängelanzahl im Vergleich zu Projekten in
Einzelvergabe.