Titelaufnahme

Titel
Risk management in project-oriented organizations : a standards and integrated management perspective
VerfasserStallinger, Fritz
KörperschaftWien, Magistratsabteilung 23, Wirtschaft, Arbeit und Statistik
Enthalten in
ErschienenWien : Fachhochschule des BFI Wien Gesellschaft m.b.H., 2021
SpracheEnglisch
DokumenttypAufsatz in einer Zeitschrift
Schlagwörter (DE)Projektmanagement / Risikomanagement / Multiprojektmanagement / ISO 31000:2018
ISSN1812-9064
URNurn:nbn:at:at-fhbfiw:3-687 
Fördergeber
Magistratsabteilung 23, Wirtschaft, Arbeit und Statistik
Projekt-/Reportnummer: Call 18 Multi-Projekt Management
Zugriffsbeschränkung
 Das Dokument ist frei verfügbar
Links
Nachweis
Dateien
Klassifikation
Zusammenfassung

Der Erfolg eines Unternehmens ist untrennbar mit einem angemessenen und systematischen Management von Risiken verbunden. In projektorientierten Organisationen erfolgt dieses Risikomanagement typischerweise auf den Ebenen Unternehmen und Projekt, aber auch auf potentiellen weiteren Ebenen des Multiprojektmanagements wie Projektportfolio oder Programm. Während ISO 31000:2018 als internationaler Standard für das Risikomanagement auf Unternehmensebene anerkannt ist, folgt das Management von Projekten, Programmen und Projektportfolios oft projektmanagement-spezifischen Standards für die entsprechenden Ebenen. Ausgehend von den Konzepten der ISO 31000:2018 wird in diesem Beitrag der Risikomanagement-Ansatz eines ausgewählten Standards für das Projektportfoliomanagement, das als permanentes Element einer projekt-orientierten Organisation eine wesentliche Schnittstelle zur permanenten Organisation bildet, analysiert und versucht, dessen grundsätzliche Eignung zu bewerten und potenzielle Synergien zu identifizieren, die genutzt werden können, wenn diese Standards gemeinsam innerhalb eines integrierten Managementsystems etabliert werden.

Abstract

The success of a company is inherently related to an appropriate and systematic management of risks. In project-oriented organizations, risk management is typically carried out at the enterprise and project levels, but also potentially at other levels related to multi-project management such as the project portfolio or program levels. While ISO 31000:2018 is recognized as an international standard for enterprise risk management, the management of projects, programs and project portfolios often follows project management-specific standards for the respective levels. Taking the concepts behind ISO 31000:2018 as a baseline, this paper analyses the risk management approach of a selected standard for project portfolio management, which as a permanent element of a project-oriented organization represents an essential interface with the permanent organization, and tries to evaluate its basic fit and identify potential synergies that can be exploited when these standards are jointly adhered to within a common integrated management system.

Statistik
Das PDF-Dokument wurde 65 mal heruntergeladen.